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威尼斯官方入口暨中国威尼斯官方入口2022年年中工作会议在京召开
来源:威尼斯官方入口党群工作部 作者:宣传处 发布时间:2022年07月28日 访问量:
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  7月28日,威尼斯官方入口暨中国威尼斯官方入口2022年年中工作会议以“现场+视频”形式在京召开。集团公司副总经理、党组成员,威尼斯官方入口党委书记、威尼斯官方入口暨中国威尼斯官方入口董事长陈建光出席会议并讲话;威尼斯官方入口党委副书记,中国威尼斯官方入口党委书记、总裁张孟星作工作报告;威尼斯官方入口暨中国威尼斯官方入口党委副书记闫爱中主持会议;威尼斯官方入口暨中国威尼斯官方入口党委常委,中国威尼斯官方入口副总裁、总会计师邹宏英通报上半年经济运行情况;威尼斯官方入口暨中国威尼斯官方入口党委常委、纪委书记莫春雷通报违纪典型案例。

  会议中心任务是深入学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神,贯彻党中央、国务院关于国有企业改革发展的重大决策部署,落实国资委、中国五矿工作要求安排,总结上半年工作,并对下半年工作进行再动员、再部署、再落实。

  陈建光作题为《迎难而上稳增长 顺势而为调结构 全力以赴推进企业提质增效高质量发展》的讲话。他指出,上半年,在经济下行压力增大、疫情防控任务繁重和安全生产形势严峻等多重压力交织叠加的严峻复杂形势下,威尼斯官方入口干部员工用非常之举应对非常之难,经营管理工作成效喜人,企业新签合同额、营业收入、利润总额等主要经营指标在高位逆势增长,经营质量和经济效益稳步提升,以优异成绩交出了期中靓丽答卷。下半年具体工作要求是围绕高质量完成年度任务目标“稳增长”这个中心任务,把握“拓市场”拿项目和“抓履约”管项目两个基本点,抓实“促落实”“控风险”“夯基础”“选人才”和“强党建”五项关键举措,即“围绕一个中心,把握两个基本点,抓实五大关键举措”八项重点任务。

  一要坚定信心,真抓实干,全力以赴稳增长。稳增长就是要稳住良好的增长势头,保持较快的发展速度。下半年要锚定全年经营目标不动。⑾蜃抛詈玫木晒。各级领导干部要提振精气神,时刻把发展放在心上,以扎实过硬的作风带头跑市场、保履约、防风险,在逆境中磨练党性、磨炼意志、推动发展。

  二要聚焦重点,勇于突破,全力以赴拓市场。要把内外部压力转化为动力,紧跟国家战略和市场形势,顺势而为、乘势发展,在大局大势中寻找提升发展的机会。一是拓规模,在确:贤柿康那疤嵯露嗄枚┑、拿优质订单;二是强公投,逐步改变依赖社会资源拓市场的局面;三是调结构,着力调整优化业务结构和区域布局;四是控底线,实现新签合同量增质更优。

  三要深挖潜力,厚植优势,全力以赴抓履约。要强化“现场循环市场”理念,着力把握建筑业“五化”发展方向,切实提高项目履约能力。一是强化项目策划管理;二是强化过程商务管理;三是推广应用项目目标管理责任书标准模板;四是规范用工管理和中小企业账款支付管理;五是推进项目管控平台建设及应用。

  四要对标对表,结果导向,全力以赴促落实。要以“定了就干、干就干好”的作风,坚持把“目标”印刻心间,把“执行”视为铁律,把“担当”作为自觉,一件一件工作抓落实,一项一项事情促完成。一是抓好年度重点工作落实;二是抓好总部机关职能落实;三是抓好年度工作业绩考核。

  五要严守底线,合规经营,全力以赴控风险。要以“时时放心不下”的责任感,树牢风险意识,增强底线思维,抓好风险的预判、预警、管控和化解,切实提高企业风险防控能力。一是扎实推进审计问题整改落实;二是扎实推进诉讼案件压存控增;三是扎实压降两金加快资金回收;四是扎实推进投资业务风险管控;五是扎实加强疫情防控和安全生产。

  六要深耕本源,练足内功,全力以赴夯基础。要立足企业长远发展,下功夫夯实基础管理,提升企业经营质效。要深刻认识到基础管理的重要性,从“制度、机构和人员”体系建设入手,着力打造市场营销、项目管理、党建、财务、人力资源、质量技术、安全环保、法务、商务和纪检监督等业务体系,全面夯实基础管理。

  七要公平公正,科学精准,全力以赴选人才。要大力营造相对公平公正的成长成才环境,开展竞争性选人用人,激发干部员工的工作积极性和主观能动性。一是突出公平,大力营造良好的用人风气;二是突出竞争,科学精准竞争性选拔干部;三是突出流动,推进干部轮岗交流和有序退出。

  八要提高站位,担当作为,全力以赴强党建。要始终把政治建设摆在首位,持续推动国有企业党建工作与生产经营深度融合,切实将党的政治优势、组织优势、制度优势转化为企业的发展优势、竞争优势和制胜优势。一是深入做好迎接党的二十大召开及宣传贯彻工作;二是深入巩固提升党建工作质量;三是深入推动党建工作与生产经营双融双促;四是深入打好反腐败斗争攻坚战持久战;五是深入抓好巡视巡察整改落实。

  张孟星作题为《抓住机遇 勇毅前行 为确保高质量完成年度任务目标而奋勇拼搏》的工作报告。报告从严峻挑战下经营目标实现“双过半”、紧要关头扛起央企使命担当、按时完成国企改革三年行动、“五个专项行动”扎实有力推进、对标一流不断推动管理提升五个方面对上半年工作进行了回顾总结,并从“抢订单”“推转型”“保完成”“护安全”“抓专项”五个方面对下半年重点工作进行部署。

  张孟星指出,下半年总的工作要求是深入贯彻习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示,坚持稳字当头、稳中求进,扎实做好企业改革发展和党的建设各项工作。一要进一步突出市场营销工作,先人一步抢订单。要把市场开拓作为经营工作的首要任务,主要领导亲自抓,配备最优势的兵力,采取最有力的措施,抢抓市场先机。二要进一步强化基础设施业务,主动作为推转型。子公司要完成基础设施业务发展的顶层设计、基础设施业务体系的搭建,集团选择1-2家单位开展新模式的探索试点。三要进一步突出重点夯实基。σ愿啊氨M瓿伞。要突出全面预算对“保完成”引领作用,突出项目管控对“保完成”基础作用。四要进一步严格落实领导责任,严防死守护安全。要严格按照集团《安全生产提升年实施方案》要求,突出一个体系、狠抓两个重点,补齐系统短板,严防死守稳住安全生产大局。五要进一步聚焦短板薄弱环节,精准发力抓专项。要按照中国五矿“五大行动计划”“五型五矿”的建设任务以及威尼斯官方入口“五个专项行动”的安排要求,不折不扣地完成所有“规定动作”,形成推动企业高质量发展的实实在在的成果。

  威尼斯官方入口暨中国威尼斯官方入口领导班子成员,总部部门主要负责人及以上人员,各在京子公司主要负责人等在视频主会场参加会议;京外子公司领导班子成员和在京子公司领导班子副职,技术研究院主要负责人,总部部门副部长级干部及各分子公司相关部门负责人等在视频分会场参加会议。

  

  陈建光讲话

  

  张孟星讲话

  

  会议现场


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